韓二軍，男，45歲，中專學(xué)歷，中共黨員，現(xiàn)任第六分公司項目施工經(jīng)理，工程師。
自參加工作以來，韓二軍開拓進取、勇于創(chuàng)新，服從分配、勇挑重擔(dān)，在工作上處處以分公司利益為重，急工程所急，想工程所想，攻堅克難，為企業(yè)發(fā)展做出了自己的貢獻。
2018年9月，分公司安排他組建天津BP項目臨建合同項目部。9月7號到達天津后，業(yè)主要求10月17號正式停車場必須交付使用，因為業(yè)主要在停車場舉行開工典禮，并且已經(jīng)邀請了政府及各界的領(lǐng)導(dǎo)參加，停車場必須如期交工。僅有40天時間，除去前期的工程準備、后面的混凝土養(yǎng)護，實際施工時間只有不到20天，韓二軍同志感到了肩上擔(dān)子在沉重。面對困難，他迎難而上，帶領(lǐng)全體人員晝夜加班，保質(zhì)保量，按時交工，使開工典禮如期舉行，得到了業(yè)主的一致好評！
他所在團隊是一支作風(fēng)過硬、敢打硬仗，哪里有困難就敢于在哪里沖鋒的隊伍。臨建合同工程施工過程中，第二個樁基合同中標了，業(yè)主要求2018年11月1號開工，2019年2月8號完成打樁。為在激烈市場經(jīng)濟競爭中贏得業(yè)主的信任，他帶領(lǐng)大家趕工期，僅用70天完成100000多米預(yù)制方樁任務(wù)，創(chuàng)下了新的施工紀錄。
臨建、樁基工程同時施工，土建工程也中標了，三個工程，合同額過億，項目中標體現(xiàn)了分公司在外資市場上的競爭優(yōu)勢，但如何保證項目順利執(zhí)行并達到公司預(yù)期的經(jīng)濟目標，是對項目部提出的新的挑戰(zhàn)。如何在激烈的競爭市場中站穩(wěn)腳跟，作為施工經(jīng)理他多次召開會議，分析市場，研究項目，調(diào)動大家的積極性，在工期緊、工作量大、質(zhì)量要求高等條件下，克服各種困難，科學(xué)管理，精心合理組織施工，最終高標準、高質(zhì)量按合同要求完成了任務(wù)。
目前，項目臨建工程、樁基工程都已經(jīng)順利移交，土建工程已完成80%，贏得了業(yè)主及管理公司的信任。
對領(lǐng)導(dǎo)交給的“急、難、險、重”任務(wù)，他總是能夠克服困難，積極圓滿完成。2015年4月份，當(dāng)時在南京亞士蘭項目施工他，接到通知讓他帶領(lǐng)部分團隊人員，緊急趕往內(nèi)蒙古鄂爾多斯AP空分項目進行支援，他連夜乘車到達。第二天便投入緊張的工作中。當(dāng)時正趕上他剛做個小手術(shù)，走路都困難，但他帶病堅持工作，依然每天出現(xiàn)在施工現(xiàn)場，合理組織施工，終于完成任務(wù)，扭轉(zhuǎn)了當(dāng)時的被動局面，得到了業(yè)主的好評。
2016年8月，分公司命他緊急趕往延安延能化空分項目部前去支援，由于前期的各種原因，個別單項工程按照合同要求可能工期要拖后，業(yè)主非常著急，同時提出了按時完成獎勵150萬，否則罰款。趕到現(xiàn)場后，他合理安排施工，晝夜加班，提前兩天圓滿完成施工任務(wù)，為分公司贏得了聲譽和信譽，得到了業(yè)主的高度贊揚，并專門給分公司發(fā)了表揚信，贊揚中石化建是“信合同，守信譽，特別能戰(zhàn)斗的隊伍”。
作為一名施工經(jīng)理，他常年漂泊在外，只能舍小家顧大家，能做的就是下班后給家人打個電話、問個平安。一年當(dāng)中，他難得回家看望自己的父母、妻子、孩子，全身心的投入到工作當(dāng)中去。
韓二軍同志識大體、顧大局，無私奉獻、奮勇拼搏，勇挑重擔(dān)，他所在項目部連續(xù)多年各項工作取得優(yōu)異成績，他本人也相繼榮獲優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進工作者稱號。
